phobo by dcassaa
식사를 하는 것 처럼 감성과 기분에 의해 가볍게 선택하는 것들부터 자신의 삶에 중요한 가치를 지니는 학업, 직장, 가정에서의 선택들 까지, 하루 하루는 그러한 선택에 의해 돌아가는 영화 필름 같습니다
전문용어로 의사결정이라고 하죠
때로는 선택에 후회를 하기도 하고, 의외의 선택이 좋은 결과를 만들어 만족해 하기도 합니다.
중요한 의사결정 앞에서 과연 어떻게 하면 실수를 줄이고 만족할만한 결정을 내릴 수 있을까요
마인드 맵핑!
그렇습니다. 어떤 중요한 사항에 대해 결정을 내려야 할 때 마인드맵핑을 하게되면 현재 결정해야하는 사항에 대해서 다양한 관점을 볼 수 있게 되어 매우 좋습니다
단순히 다른 시야만을 관찰하는 것 이상으로 내가 가진 옵션들과 기회비용, 잃고 얻을 수 있는 것들을 정리할 수 있게 되어 보다 현명한 선택을 내리는데 도움이 됩니다.
개인의 경우 뿐 아니라 기업에서도 마찬가지입니다.
포춘지 선정 전세계 500대 기업 중 300개 기업 이상이 중요한 결정을 내릴 때 마인드맵핑을 사용하고 있습니다.
그러면 어떻게 마인드맵핑을 하라고?
# 내가 가진 옵션들
지금 상황에서 내가 가진 여러가지 옵션들이 존재할 것입니다. 그런것들을 가지에 적는 것입니다. 그런 것들이 보이지 않을 때는 브레인스토밍을 사용해 찾아낼 수도 있겠지요
# 리스크 와 이점
모든 결정에는 위험요소와 이점들이 동시에 존재합니다. 또한 내가 어떤 것을 결정함으로써 포기하게 되는 것들도 생겨나죠. 그런 사항들을 각각의 옵션에 이어 마인드맵 가지로 만듭니다.
# 평가하기
현재 가진 옵션들과 각각의 옵션에 해당하는 위험요소, 이점들을 마인드맵으로 그리면 이제 전체적으로 바라보면서 평가하는 것만 남았습니다. 어떤 옵션은 3가지 위험요소와 하나의 이점을 가지기도 하고 그 반대일 수도 있겠죠 또 각각의 이점들에 대한 중요도를 점검해보아야 합니다 하나의 이점이 다수의 위험요소를 충분히 감안할 수 있을 수도 있거든요
그렇게 마인드맵을 하고 보면 어떤 결정을 내리는 것이 가장 현명한지 조금 더 쉽게 알 수 있을 것입니다. 그리고 중요한건 예상치 못한 성급하거나 무모한 결정으로 인한 실수를 줄일 수 있다는 점이죠
마인드맵핑을 함으로써 미처 생각하지 못했던 사항들을 정리하게 되고, 의사결정에 미치는 각각의 사항들에 대한 분석과 장단점을 파악하게 되는 경험을 하게 될 것입니다.
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